李宁鸟巢站台后生意落败不明因由瞎撞

2012年2月7日星期二

李宁鸟巢站台后生意落败不明因由瞎撞

【大纪元2012年02月07日讯】（大纪元记者文华综合报导）龙年新年还没过完，李宁公司就宣布将大裁员，并降低职工福利以便应对2012年即将到来的更大困境。然而有明白人提醒说，成也萧何败也萧何，李宁公司近年来的节节挫败，与其创始人兼公司主席的李宁在2008年北京奥运会上主动为中共站台而带来的厄运息息相关。

业绩不断下滑 2012年更危险

龙年伊始，李宁集团再次宣布大裁员，并将降低工资福利，以降低人力费用占集团销售额的比重。此前李宁集团发布2011年业绩预估，受到订单增长乏力和回够经销商库存的影响，集团收入预计较2010年下降6%-7%。纯利可能会大跌一半以上。消息传出，在港上市的李宁集团2月3日报收8.08港元，大跌5.4%。

外界预测，2012年李宁集团将面临更大的困境。首先，李宁集团至今未能给公司找到稳定合适的定位，李宁产品到底是定位体育还是时尚？顾客群到底是谁？价格定位应该在哪？这些最基本最关键的问题，在公司成立20多年后却一直没能得到真正的贯彻落实。

纵观国内外体育品牌，耐克Nike、阿迪达斯Adidas定位为专业的体育运动品牌，而puma等品牌定位为艺术和市场的服饰产品，甚至起步和背景都不及李宁的安踏也清晰定位为草根体育用品，然而李宁集团在2009年后却不断徘徊，导致业绩持续下滑。

有数据显示，李宁集团2011年上半年存货金额高达9.92亿元，比2010年底的增加约2亿元。清理库存将是其2012年重点。2011年7月，李宁集团宣布今年将斥资3亿元向分销商购回"未销售的产品"，外界预测未来两年里，还需再额外购回14.48亿元的存货。

2011年以来，李宁（02331,HK）跌幅达62%，而恒生指数只下跌了19%。据财华网数据，截至2011年6月底上半年，李宁集团中期盈利为2.94亿元(人民币下同），同比减少49%；而同期安踏体育（02020，HK）盈利同比增长22%；此外，361度的净利润同比增长30%。

除了国内竞争对手外，国际品牌也开始在大陆二三线城市发力，令李宁集团的发展阻力重重。自从2011年被安踏抢走国内体育品牌头把交椅后，李宁集团开始采取自救措施。在引入7.5亿元战略投资后，今年又将精简机构并实施裁员计划。

李宁集团近年来陷于困境中，其根源是其为中共站台。（网络图片）

不明缘由瞎乱撞各种变革不见效

然而人们很难想像今天陷于如此困境的李宁公司，在2008年奥运前却是光彩夺目的明星企业，它是大陆头号体育品牌，一度在大陆市场的占有率达到11%，超过阿迪达斯而略低于耐克的13%，其股价和经营业绩表现出色，堪称是中资民企股的金牌得主。

是什么让正在飞速发展的企业突然颓败下来呢？《华尔街日报》在《李宁跌回地球前景令人颇感不安》的文章中透露说，李宁点燃奥火两天之后的2008年8月11日，也就是奥运开幕式后的第一个交易日以来，李宁股已经累计下跌了26%，较年初更是跌了一半有余，而同期整个股票市场市值蒸发了三分之一。
　　
不过奥运会之前，李宁公司的基本面看起来良好：截至6月份的上半年该公司净利润较去年同期增长了68%。不过奥会后，该公司出现很多败像，其首席财务长辞职，各分销商的产品库存堆积如山，投资者也越来越怀疑李宁公司前景，2010年12月20日，李宁股价急跌15.80%，创造了2004年上市以来最大单日跌幅，公司市值一日蒸发逾35亿港元，两天损失达49亿。随后李宁集团不得不宣布关闭整顿业绩不良经销商店，关店数量达500多家。
　　
2009 年6月份，安踏以6亿人民币击败了李宁、阿迪达斯，成为中国奥委会暨中国体育代表团体育服装类合作伙伴，当年十一天安门游行时，历届奥运冠军身着红白相间的安踏牌外套集体亮相，其中还有李宁体育用品的老板、前世界级体操王子李宁，这令李宁个人倍感痛苦和尴尬。